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近期，多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛縮減xR相關(guān)業(yè)務(wù)，Meta、微軟、谷歌、快手、字節(jié)跳動、騰訊等相繼對旗下xR進行業(yè)務(wù)或人員調(diào)整。不少人認(rèn)為此舉預(yù)示著xR產(chǎn)業(yè)將進入黑暗階段，“元宇宙”從熱門話題成為遙遠(yuǎn)的想象，LED顯示屏作為終端顯示設(shè)備，因“虛擬拍攝”在xR行業(yè)受到廣泛關(guān)注，不少屏企在xR上也有所布局。那么這預(yù)測是否準(zhǔn)確？這一舉措是否會對LED顯示屏行業(yè)會造成影響呢？如果會，屏企又該如何選擇下一步的發(fā)展之路呢？

首先，作為新興行業(yè)，xR產(chǎn)業(yè)需要耗費巨大的前期成本，所以即使在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也只有小部分企業(yè)入局，在LED顯示屏行業(yè)亦是如此，能夠在元宇宙、xR上有所布局的始終是少數(shù)派，這其中包括利亞德、艾比森、聯(lián)建光電等。其次，xR產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€龐大的系統(tǒng)，分為硬件、軟件、服務(wù)、內(nèi)容、應(yīng)用等方面，短時間內(nèi)單一的發(fā)展并不會產(chǎn)生巨大影響，只有多方面協(xié)同發(fā)展時，整個產(chǎn)業(yè)才能迎來持續(xù)而長遠(yuǎn)的局面，這點從最早“鼓吹”并布局元宇宙概念的Meta的經(jīng)歷可以看出，自從Facebook更名為Meta并投入大量資源開發(fā)元宇宙市場后，其在元宇宙的布局就受到廣泛關(guān)注。Meta最初的構(gòu)想是通過硬件設(shè)備來搶占VR頭顯市場，并逐步培養(yǎng)成熟的用戶社群，而其2022年在負(fù)責(zé)VR等項目的現(xiàn)實實驗室事業(yè)部虧損高達(dá)137.1億美元，在本輪縮減xR業(yè)務(wù)中，Meta早已裁員1.1萬人的舉動做出了示例。和Meta一樣，目前騰訊等在xR業(yè)務(wù)上的縮減也主要集中在硬件設(shè)備方面，這也在一定程度上說明，xR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉例實現(xiàn)成熟仍然有較長的道路，需要改變在單一方向上發(fā)力的局面。

想將硬件設(shè)備作為切入口，搶先占領(lǐng)元宇宙賽道的做法被證明是不可行的。可以看到雖然元宇宙概念降溫、xR硬件出貨量不佳、設(shè)備成本高昂、應(yīng)用與爆款內(nèi)容缺乏、生態(tài)不夠成熟等等都是目前該產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出來的問題，但xR產(chǎn)業(yè)是否涼了的答案顯示是否定的。其實，騰訊等撤退xR相應(yīng)業(yè)務(wù)正是產(chǎn)業(yè)進入冷靜期的一種表現(xiàn)，這會促使整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括LED顯示屏在內(nèi)的企業(yè)進行新一輪的思考：xR產(chǎn)業(yè)對于企業(yè)來說是否是一是為了搶占熱度而做的布局，還是更多基于長遠(yuǎn)發(fā)展的深思之策。

作為技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分，不少屏企將xR作為發(fā)展的方向之一，以利亞德和聯(lián)建光電為例，利亞德早在2017年就開始布局虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)：通過收購美國NP公司，憑借全球領(lǐng)先的光學(xué)動作捕捉技術(shù)，利亞德迅速完成VR業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，并成為虛擬現(xiàn)實（元宇宙）產(chǎn)業(yè)連續(xù)6年盈利且利潤最高的公司。在核心的顯示業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，利亞德還疊加動作捕捉，內(nèi)容制作，數(shù)字人開發(fā)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。成立Natural Point 、虛擬動點、德火科技、孚心科技、數(shù)虎科技等旗下公司聚焦元宇宙新場景和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用融合，完整構(gòu)建從數(shù)據(jù)采集、存儲到內(nèi)容加工制作，到最終構(gòu)建場景化的完整端到端能力。而基于對市場形勢的洞察，聯(lián)建光電則選擇將xR虛擬制作解決方案優(yōu)先布局于澳大利亞市場，并通過與全球首個游戲及視覺效果高等教育機構(gòu)AIE進行合作，開設(shè)相應(yīng)課程。目前，聯(lián)建光電xR虛擬制作解決方案已經(jīng)在澳大利亞完成了一次具有擴散潛力的本土化落地，建立了完善的業(yè)務(wù)鏈和本地化體驗中心。并在美國、日本、澳大利亞、印度尼西亞等國家落地聯(lián)建光電xR顯示系統(tǒng)。可以看出來，利亞德和聯(lián)建光電均是以LED顯示為主，從軟件、生態(tài)等多方位多觸角進入了xR產(chǎn)業(yè)的布局。

前文提到從單從硬件方面入手布局元宇宙賽道是一條并不可行的道路，而LED顯示行業(yè)內(nèi)的布局也正是遵循了這一說法。雖然在布局上仍然憑借LED顯示屏領(lǐng)域的硬件設(shè)備優(yōu)勢進行開拓，但從其多方位布局來看，未來LED顯示屏行業(yè)在xR產(chǎn)業(yè)將不僅僅停留在顯示層面，還將觸及到更深入的層面，進一步完善相應(yīng)的生態(tài)。

而對于LED顯示屏行業(yè)來說，也不必過于杞人憂天：目前LED顯示屏行業(yè)主要布局在面向B端的硬件領(lǐng)域，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面向C端的布局有較大的差異，采取的戰(zhàn)略思維也是不盡相同的。在xR硬件上的布局主要是面向C端的，這也體現(xiàn)出了LED顯示屏行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布局的不同思維。“元宇宙”落地核心在于底層技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用，針對騰訊撤掉xR硬件業(yè)務(wù)，發(fā)揮其互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢專心做軟件，從長遠(yuǎn)來看這對xR行業(yè)來說是利好的。

也有專業(yè)人士表示，大部分企業(yè)在xR領(lǐng)域仍然是產(chǎn)品追隨者，未達(dá)到?jīng)Q定整個行業(yè)發(fā)展的境地，所以這也說明未來LED顯示屏行業(yè)仍然可以借助在顯示層面的核心競爭力來涉足xR領(lǐng)域，并在上層整體生態(tài)搭建較為完善后，實現(xiàn)在xR新業(yè)務(wù)上的增長。目前整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入冷靜期，也給LED顯示屏積攢技術(shù)和實力的機會。

從曾經(jīng)被認(rèn)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向之一的火熱到如今，xR產(chǎn)業(yè)的確是“涼了”，并非指停滯和無發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而是進入了更加注重生態(tài)構(gòu)建、多方發(fā)力的“冷靜期”，這對于積極布局xR領(lǐng)域的LED顯示屏行業(yè)來說，是一次得以重新思考的機會，更是理清發(fā)展路線，審慎布局的節(jié)點。

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